Ahh! Humanos! Somos criaturas imperfeitas que, mesmo com todas as nossas boas intenções, tendemos a cometer erros. Embora todos possam cometer erros e ter dias ruins, alguns dias preguiçosos levam a danos no valor de milhões, se não bilhões!
Aqui estão todos os incidentes da história, de quando o erro humano fez desaparecer ecossistemas inteiros e muito mais. Role para baixo abaixo com cuidado, pois isso pode fazer com que você arranque os seus cabelos com tamanha descrença e choque!
01. Empresa francesa de trem encomenda trens largos demais para plataformas
A empresa francesa SNCF rejeitou a compra de 2.000 trens em 2014. O problema? Muitas de suas plataformas eram muito estreitas para acomodar os novos trens. O erro custou cerca de 50 milhões de euros, um custo alto a ser cobrado, além dos 15 bilhões de euros que eles acabaram de pagar para comprar os trens.
O erro ocorreu quando o operador deixou de levar em consideração as medições das plataformas de trem que haviam sido construídas há mais de 50 anos. O processo de expansão das 1.300 plataformas para acomodar seus trens correspondentes levou dois anos, em um processo igualmente caro e demorado, além de embaraçoso.
02. O edifício “Walkie Talkie” é tão reflexivo que derrete peças de carros
Você pode ter ouvido falar de um prédio tão feio que machuca seus olhos, mas provavelmente nunca considerou um prédio que derreta um carro. O edifício de aparência curiosa na Rua Frenchchurch, 20, teve que desembolsar alguns fundos extras para a proteção solar, depois de reclamações de que havia derretido partes do Jaguar de um homem que estava estacionado do outro lado da rua.
Martin Lindsay estava retornando ao seu veículo um dia quando notou um fotógrafo tirando fotos do seu carro. O espelho retrovisor e parte do corpo ondulavam sob o intenso calor gerado pelo reflexo da lateral do prédio. Os desenvolvedores pagaram a taxa de 946 libras ao Sr. Lindsay e tiveram que montar um protetor solar temporário para mitigar os danos do sol na área circundante até que uma solução permanente fosse encontrada.
03. Conflito entre sistemas de medição diferentes
Em 1999, a NASA perdeu um satélite de US $ 125 milhões em um caso clássico de falta de comunicação. Os engenheiros da Lockheed Martin usavam o sistema imperial (polegadas, pés, milhas etc.) ao calcular coordenadas de uma estação de comunicação, enquanto a NASA usava o sistema métrico (centímetros, metros, quilômetros etc.). Isso fez com que o orbitador de Marte errasse sua marca, queimou seu motor na atmosfera e desapareceu para sempre.
03. NASA, Lockheed Martin, and the metric vs. standard system
O conflito entre sistemas de medição diferentes é a que mais estamos familiarizados. Nesse caso, um pequeno erro acabou custando muito a essa equipe de engenheiros. Eles lançaram um satélite caro fora de órbita; perdido no espaço, provavelmente orbitando o sol. Se houver um revestimento prateado, é provável que a equipe nunca repita o erro.
04. B-2 Bomber falha devido a falha de eletrônica
Apesar de seu objetivo principal (furtivo), o jato militar B-2 é provavelmente um dos veículos militares mais reconhecíveis. Sem surpresa, também é o mais caro e, infelizmente, neste caso, o alto custo não garantiu a qualidade dos materiais.
Em 2008, a maquinaria militar elegante de US $ 1,4 bilhão parou e caiu durante a decolagem durante um voo de prática em Guam quando sensores defeituosos causaram erros de velocidade, altitude e trajetória. Felizmente, os dois pilotos ejetaram antes do acidente e sobreviveram ao incidente. Uma investigação descobriu que o problema provavelmente foi causado por fortes chuvas, pois a umidade penetrou e danificou os sensores. Foi o acidente mais caro da história.
05. Um caçador perdido começa um incêndio na Califórnia
O processo de pensamento é fácil de entender: quando você se perde no deserto, acende um sinalizador para pedir ajuda. Nesse caso, o problema pode ir de mal a pior em um instante. Um homem de 34 anos da Califórnia foi condenado por iniciar um incêndio em 2003 em Cedar, Califórnia, e depois mentir às autoridades quando interrogado.
O juiz teve pena do homem, que estava genuinamente arrependido por ter causado o incidente que causou a perda de US $ 1,2 bilhão em perdas de seguros, 2.400 casas e 14 vidas. Sedento e assustado, ele acendeu o fogo para sinalizar aos socorristas, como havia sido treinado nos cursos de segurança de caçadores, mas não considerou a seca e os ventos predominantes na área. Devido a circunstâncias atenuantes, o homem evitou a prisão e foi condenado a 960 horas de serviço comunitário e a uma multa de US $ 150 por mês por cinco anos (US $ 9.000).
06. A Espanha quase construiu um submarino que não conseguia ressurgir
Em 2013, o governo espanhol injetou US $ 2,2 bilhões em um submarino sofisticado chamado The Isaac Peral. Antes de terminar a construção da embarcação, os engenheiros notaram um sério problema no projeto. O submarino inacabado já era tão pesado que arriscava não ser capaz de ressurgir depois de mergulhar na água.
Os engenheiros em questão foram capazes de rastrear o erro de volta a um erro de cálculo simples ao elaborar o design. Alguém colocou um ponto decimal no espaço errado. Felizmente, o erro foi detectado antes da conclusão do submarino, e eles foram capazes de salvar o submarino estendendo o comprimento do casco.
07. O erro de digitação de uma corretora custa a uma empresa japonesa US $ 225 milhões
Em dezembro de 2005, um pequeno erro custou à Mizuho Securities Co., uma empresa japonesa, uma quantia enorme de dinheiro. Um corretor digitou incorretamente os dados … Ele pretendia oferecer uma única ação das ações da J-Com por 610.000 ienes (cerca de US $ 5.000) na Bolsa de Valores de Nova York, mas acabou oferecendo 610.000 ações por 1 iene.
Os investidores aproveitaram a oportunidade, comprando uma grande quantidade de ações com preços incorretos. A perda foi um pouco atenuada pelas regras da bolsa de valores, que somente permitiram que as ações fossem vendidas por apenas 572.000 ienes. Ainda assim, a empresa perdeu cerca de US $ 225 milhões devido ao erro.
08. Os inspetores negligenciam a substituição de uma válvula na plataforma de petróleo Piper Alpha
Em uma inspeção de segurança de rotina da Plataforma de Petróleo Piper Alpha em 1988, todas as válvulas de segurança foram removidas e substituídas. Todas, exceto uma. Pensando que o sistema estava operando normalmente, um trabalhador apertou o botão iniciar que causou uma explosão que matou 167 pessoas e custou US $ 3,4 bilhões em reparos (US $ 7,3 bilhões ajustados pela inflação).
Como as permissões para a bomba e a válvula de segurança foram armazenadas em locais diferentes, os operadores da bomba não estavam cientes da válvula a menos e acharam que era seguro iniciar a máquina. Alimentado pelas linhas de petróleo e gás que cercam a instalação, o incêndio durou horas, complicando os esforços de resgate. Apenas 61 dos 226 trabalhadores do petróleo sobreviveram ao desastre (dois respondentes também foram mortos).
09. Yahoo! vende a sua parte no Alibaba
Agora, essa história é lendária nos setores de tecnologia e finanças. Em 2005, o Yahoo! possuía 30% da Alibaba, uma lucrativa multinacional chinesa de comércio eletrônico, tecnologia e gigante do varejo. Sete anos depois, eles decidiram vender metade da sua participação no Alibaba por US $ 13 por ação. Na época, parecia um bom negócio … o Yahoo! faturou US $ 7,6 bilhões.
Avanço rápido para 2014. O Alibaba torna-se público e bate recordes quando suas ações sobem para US $ 68 por ação. Ai. Hoje, as ações da Alibaba valem US $ 150 (a empresa está avaliada em cerca de US $ 84 bilhões) e o Yahoo! vendeu seus negócios de internet para a Verizon em 2017 por US $ 4,8 bilhões.
10. O ônibus espacial Columbia abriu um buraco na sua asa
Durante a decolagem, o isolamento de espuma no ônibus espacial Columbia parou de funcionar e danificou a asa esquerda. O pequeno buraco provavelmente permitiu que gases inflamáveis na atmosfera da Terra entrassem na nave e explodissem durante a reentrada. Todos os sete tripulantes morreram tentando pousar o ônibus espacial.
Apesar dos danos ocorridos na decolagem, as equipes de voo e de terra estavam otimistas sobre as chances de aterrissar com sucesso no ônibus espacial. Quando o Columbia reentrou na atmosfera, ele rapidamente começou a derramar detritos. Eventualmente, a despressurização fez com que a tripulação perdesse a consciência antes que o ônibus se partisse completamente. A NASA gastou US $ 13 bilhões na construção do ônibus espacial em 2003.
11. Má soldagem causou um colapso da ponte em Seul
A hora do rush é estressante e às vezes até perigosa, mas geralmente o perigo vem de outros motoristas e não da estrada abaixo de você. Os motoristas que cruzaram o rio Han em Seul, em 22 de março de 1994, descobriram que as pontes que usamos todos os dias não são tão seguras e confiáveis quanto deveriam.
Em uma cena roubada diretamente de um filme de desastre, a seção central da ponte que liga os dois lados do rio desabou sob o peso do tráfego na hora do rush. A ponte estava em operação há 15 anos antes de um pino de conexão estalar, levando 32 pessoas à morte. Foram entregues US $ 5.000 às famílias de cada vítima e a cidade iniciou um rigoroso processo de inspeção para reparar suas ruas e pontes.
12. Kurt Russell destrói um violão de valor inestimável
A equipe de produção do filme de Quentin Tarantino, Os Oito Odiados, emprestou uma guitarra velha e única do Martin Guitar Museum. O violão era para ser usado em uma cena em que o ator Kurt Russell pega o violão da atriz Jennifer Jason Leigh e o esmaga. A equipe de filmagem deveria cortar pouco antes de Russell pegar o instrumento para trocá-lo por uma réplica barata.
Infelizmente, Russell não percebeu isso e prosseguiu com toda a cena, destruindo o artefato de valor inestimável enquanto a equipe observava horrorizada. De fato, a reação de Leigh à destruição do violão no filme é genuína, parece que todos sabiam sobre o valioso violão, exceto Kurt Russell. O Martin Guitar Museum não se divertiu e decidiu nunca mais emprestar um instrumento aos cineastas.
13. O Novo México perdeu o controle de um incêndio controlado
Incêndios de teste são necessários para a segurança e preservação do deserto. As árvores velhas acumulam um excesso de fósseis, tornando-os especialmente inflamáveis e perigosos. Ao queimar preventivamente determinadas zonas-alvo, os especialistas podem remover o perigo de um incêndio se espalhar por toda a área. Essa é a ideia, de qualquer maneira.
Em maio de 2000, no Cerro Grande, no Novo México, os trabalhadores perderam o controle de um incêndio controlado e rajadas de vento rapidamente espalharam as chamas pelo deserto. O incêndio durou um mês antes de ser extinto, custando cerca de US $ 1 bilhão em danos materiais. Felizmente, nenhum ser humano morreu no incêndio.
14. Homem joga fora 7.500 bitcoins em 2009
Em 2009, poucos viram como a criptomoeda decolaria nos próximos anos. Infelizmente, para James Howell, ele não foi um dos poucos abençoados com a previsão otimista. Pouco depois de adquirir 7.500 bitcoins, quando elas valiam muito pouco, Howell derramou café em seu computador. Ele recuperou e vendeu a maioria das peças e obteve todas as informações que achava que precisaria do disco rígido.
O disco rígido ficou na gaveta por anos, antes de ser jogado fora durante uma limpeza. Quando ele percebeu seu erro (e depois de ver como o bitcoin decolara), ele começou a procurar o disco rígido perdido no lixão da cidade. Para piorar a situação, o conselho da cidade de Newport o impediu de continuar a busca devido a preocupações com o impacto ambiental de perturbar resíduos potencialmente perigosos. O Bitcoin atingiu o pico quando chegou a valer US $ 19.783 em dezembro de 2017. Isso significa que Howell essencialmente jogou fora US $ 148 milhões.
15. Exxon-Valdez oil spill
15. Uma noite de bebedeira que causou um desastre aquático
Rumo à Califórnia, o petroleiro Exxon-Valdez atingiu o Recife Bligh do Prince William Sound, na costa de Tatitlek, Alasca, em 24 de março de 1989. O incidente causou US $ 4,4 bilhões em danos e reparos (mais de US $ 9 bilhões ajustados pela inflação). Várias testemunhas alegam que viram o capitão do navio bebendo pesadamente na noite do acidente, o que o tornou um alvo fácil. No entanto, mais tarde foi revelado que ele não estava atrás dos controles quando o navio-tanque colidiu com o recife.
Vários fatores foram identificados como contribuintes para o problema, incluindo uma equipe sobrecarregada e exausta e um sistema de prevenção de colisões Raytheon com manutenção inadequada. O desastre matou quase imediatamente centenas de milhares de aves marinhas, além de muitos mamíferos oceânicos e águias. Inúmeros outros animais morreram nos meses e anos após o incidente, e os meios de subsistência dos pescadores e da economia do Alasca foram severamente afetados.
16. O Challenger explodiu imediatamente após a decolagem
O ônibus espacial Challenger da NASA ficou no ar por 73 segundos antes de explodir, matando a tripulação de sete astronautas, incluindo Christa McAuliffe, uma professora que seria a primeira cidadã civil no espaço. O acidente de 1986 foi atribuído a temperaturas excepcionalmente baixas que afetavam os anéis de vedação de borracha que selavam os propulsores de foguetes, uma questão que foi posteriormente explicada pelo cientista Richard Feynman usando um copo de água.
Para piorar as coisas, o lançamento foi televisionado e crianças em idade escolar em todo o país testemunharam a terrível tragédia em tempo real. Além da perda de vidas, a explosão custou US $ 5,5 bilhões (US $ 12,8 bilhões ajustados pela inflação).
17. Explosão no horizonte de águas profundas
A plataforma de petróleo semi-submersível offshore de propriedade da Transocean foi o local do pior derramamento de óleo nas águas dos EUA em abril de 2010. Atribuir culpa foi difícil, no entanto, porque a Transocean e a British Petroleum (que estavam arrendando a plataforma) foram consideradas financeiramente responsáveis pelo incidente que matou 11 pessoas e custou cerca de US $ 40 bilhões.
O fogo não pôde ser extinto por dias após a explosão e, eventualmente, toda a plataforma afundou. Milhões de galões de petróleo sifonaram dos tanques para o oceano, provocando um grande esforço de limpeza para mitigar os graves danos ambientais. Vários fatores contribuíram para o desastre, incluindo um design defeituoso, procedimentos operacionais inseguros e sinais de aviso que não foram analisados ou corrigidos.
18. Bridge alignment went wrong
18. O encaixe imperfeito
Quando você se depara com uma tragédia como essa, isso realmente faz você se perguntar se alguém estava por aí fazendo uma piada elaborada ou algo assim. Não há como alguém estragar um projeto tão importante, certo? É menos provável que o responsável por isto tenha mantido o emprego …
No lado positivo, parece que uma linha de cada lado está alinhada com a outra. Pelo menos tudo o que eles precisam agora é de duas rampas para enviar o tráfego que passa sobre a abertura em direção de e para o trabalho em seu trajeto diário!
19. Lotus Riverside apartment complex falls on its side
19. Desastre em complexo residencial
Um complexo residencial em Xangai entrou em colapso devido a más técnicas de construção. Dez metros de solo deslocado foram empilhados contra um lado do edifício enquanto um parque de estacionamento de 4,6 metros estava sendo escavado sob o lado oposto. Infelizmente, um trabalhador morreu no colapso ao retornar ao local para recolher suas ferramentas deixadas para trás.
A empresa imobiliária responsável ignorou repetidamente os avisos sobre a pilha de lama. Simplesmente mover o solo antes do incidente teria economizado à empresa cerca de US $ 800.000 e a vida de um homem. O incidente de 2009, porém, trouxe à tona os problemas com supervisão de construção na China, destacando a necessidade desesperada de reforma e prestação de contas.
20. Chernobyl nuclear disaster
20. Chernobyl
Em uma trágica reviravolta de ironia, esse desastre catastrófico ocorreu durante um teste de segurança. Houve vários erros e omissões que contribuíram para a catástrofe, incluindo a falta de revestimento ao redor do reator e procedimentos inadequados de segurança. O experimento em 26 de abril de 1986 deveria testar um novo sistema de refrigeração de emergência e exigia uma queda de energia simulada.
Um inesperado aumento de energia causou uma explosão e um incêndio subsequente que carregou partículas radioativas por quilômetros através da fumaça. É difícil calcular o custo e as vítimas do desastre. Duas pessoas morreram no local na noite do acidente e entre 31 e 54 pessoas morreram depois de trauma por explosão ou síndrome de radiação aguda. As mortes por exposição prolongada à radiação do desastre foram estimadas em cerca de 4.000 em 1986. Estima-se que tenha custado US $ 358 bilhões em limpeza e perda de terras agrícolas utilizáveis (US $ 834,73 bilhões ajustados pela inflação).
21. Mercedes-Benz compra Chrysler
Em 1998, a Daimler-Benz (fabricante da linha de veículos de luxo Mercedes-Benz) adquiriu a Chrysler por US $ 37 bilhões. Nove anos depois, eles venderam a empresa por apenas US $ 7 bilhões. Embora tenha sido vendido aos investidores como uma fusão igual, ficou claro que a Daimler-Benz estava dando o que falar. Por um tempo, tudo parecia estar indo bem, as ações subiram para US $ 108,62 por ação em 2001. Mas os tempos difíceis estavam à frente.
Em 2006, a Chrysler registrou uma perda de US $ 1,5 bilhão, apesar do lançamento de 10 novos veículos naquele ano. A instabilidade e a perda de lucros provaram ser demais para a Daimler-Benz, que vendeu 80% de suas ações na empresa no ano seguinte. Em 2008, a Chrysler pediu falência e ficou famosa por ser socorrida pelo Departamento do Tesouro em 2009.
22. Millennium, the wobbly bridge in the Thames
22. A ponte mal terminada
Em 10 de junho de 2000, uma construção foi concluída em uma ponte de 18,2 milhões de libras que liga os dois lados do rio Tamisa. A ponte fechou três dias depois, após um incidente perturbador enquanto a ponte estava cheia de tráfego de pedestres: a ponte estava balançando.
Aberta durante o fim de semana, aproximadamente 160.000 pessoas atravessaram a ponte de pedestres e ficaram compreensivelmente alarmadas com o rápido movimento do equipamento. A causa do problema foi a popularidade da ponte; muitas pessoas entrando ao mesmo tempo ao longo do caminho. A ponte fechou imediatamente após as preocupações, mas foi necessário arrecadar mais dinheiro para corrigir o problema. Passariam dois anos antes que a ponte fosse aberta novamente.
23. A Rússia vendeu o Alasca para os Estados Unidos
“A Última Fronteira” nem sempre fazia parte dos EUA; na verdade, costumava pertencer à Rússia. Alexandre II não pensava muito no Alasca; o clima severo dificultava o cultivo e os altos custos de transporte impediam que ele fosse especialmente lucrativo como porto comercial. Ele vendeu a colônia para os EUA por US $ 7,2 milhões em 1867.
Poucos russos haviam explorado o interior da terra até aquele momento; caso contrário, teriam notado o grande erro da venda. Os Estados Unidos claramente esconderam um assalto durante as negociações: o Alasca é rico em recursos naturais, como petróleo e ouro. Um século e 20 anos depois, os economistas estimam que as reservas de petróleo e gás do Alasca valem US $ 200 bilhões.
24. Robert Wayne vende suas ações da Apple por US $ 800
Steve Jobs é um nome familiar, e a maioria das pessoas com inclinação moderada à tecnologia conhece Steve Wosniack, mas muitas não estão familiarizadas com o terceiro fundador da Apple, Ronald Wayne. Wayne desenhou o logotipo icônico da Apple e serviu como intermediário entre os dois inovadores Steves.
A personalidade forte de Jobs colidiu com Wayne, levando-o a vender sua participação de 10% na empresa por US $ 800 em 1976, uma decisão que o impediu de se tornar um bilionário. (A Apple valeu mais de US $ 1 trilhão no mês passado). Apesar de perder enormes ganhos, Wayne disse que não se arrepende de deixar a empresa.
25. O Titanic atinge um iceberg
Sem dúvida, você está familiarizado com essa história infame de avisos ignorados. Apelidado de “o inafundável”, o RMS Titanic foi o maior navio de passageiros da história em 1912, antes de atingir um iceberg no meio do Oceano Atlântico e refutar seu apelido.
Apesar de avisada do perigo iminente, a tripulação decidiu embarcar na rota azarada. Em 15 de abril de 1912, o barco raspou o lado direito ao longo de uma enorme geleira, fazendo com que o navio pegasse água e afundasse. A perda monetária é estimada em cerca de US $ 7,5 milhões (cerca de US $ 175 milhões na moeda de hoje). Embora esse seja um custo alto, é pouco quando comparado à perda de vidas: mais de 1500 pessoas morreram.
26. O Excite poderia ter comprado o Google durante os seus primeiros anos
Se você se lembra dos primeiros dias da internet, deve se lembrar do Excite. Em 1999, era o segundo mecanismo de pesquisa mais popular (o Yahoo! era o número um). O Google, então chamado BackRub, era um novo concorrente promissor no mercado de mecanismos de busca (observação: imagine uma realidade alternativa em que as pessoas se referem a uma pesquisa na Internet como um “backrub”). A Excite estava interessada em comprar a empresa por US $ 750.000, mas passou quando o Google insistiu que sua tecnologia substituísse a Excite.
De maneira lamentável, um dos principais motivos citados para o Excite transmitir a tecnologia do Google foi porque eles acharam que funcionava muito bem. Os usuários encontrariam as informações desejadas e seguiriam rapidamente, e o Excite perderia uma receita preciosa. O Excite foi vendido ao Yahoo! em 2004, e estimativas recentes avaliam o Google em US $ 167 bilhões.
27. Desastre nuclear em Three Mile Island
O pior desastre nuclear da história americana ocorreu em 28 de março de 1979, quando um mau funcionamento provocou um colapso nuclear. Uma válvula presa resultou em um vazamento de líquido e na contaminação da unidade de contenção de um dos reatores. Esse problema foi agravado pelos operadores que ignoraram muitos sinais de aviso que deveriam tê-lo alertado para o problema.
Felizmente, ninguém foi morto no incidente e a contaminação radioativa não chegou para fora da unidade de contenção. No entanto, a limpeza custou US $ 836,9 milhões (cerca de US $ 2,95 bilhões ajustados pela inflação) e provocou indignação pública que levou a uma investigação e reforma tão necessária no setor de energia nuclear.
28. O desastre de Galiza
Um navio-tanque envelhecido afundou na costa da Galiza, Espanha, em 19 de novembro de 2002. O navio-tanque com deficiência estrutural foi pego por uma tempestade que explodiu um de seus tanques. Os danos eventualmente levaram ao afundamento de todo o navio e à poluição de milhares de quilômetros de costa no que é considerado o pior desastre ambiental que atingiu a Espanha e Portugal.
A limpeza custou US $ 5,7 bilhões e danos irreparáveis ao ambiente costeiro circundante. Várias partes foram consideradas responsáveis pelo derramamento desastroso, incluindo o governo espanhol que ordenou que o navio-tanque fizesse a viagem através do alto mar.
29. O desastre nuclear de Fukushima
Outro caso trágico de “eu te disse.” A Tokyo Electric Power Company e os reguladores nucleares ignoraram repetidamente as preocupações sobre o envelhecimento da usina em Fukushima. O desastre ocorreu na tarde de 11 de março de 2011 na forma de um tsunami que atingiu a instalação nuclear.
As inundações da usina resultaram em várias explosões de hidrogênio e derretimentos do reator. O material radioativo vazou para fora da instalação e resultou na contaminação do oceano, da água da torneira local e da área circundante. A situação já crítica foi agravada pelo despreparo do governo japonês para lidar com um desastre nuclear. Custou US $ 12 bilhões para desligar os reatores, mas o custo total do desastre é muito maior.
30. Texaco e o acidente de Lake Peigneur
A maioria das pessoas pode falar sobre um momento em que pressionar demais acabou custando caro. Talvez não mais do que trabalhadores em uma plataforma de petróleo no lago Peigneur. Em 1980, uma plataforma de petróleo contratada pela Texaco perfurou um pouco fundo demais abaixo do lago e atingiu uma mina de sal, o que criou um buraco gigante que rapidamente engoliu o lago. Um gigantesco redemoinho se seguiu, varrendo barcaças, barcos e árvores. O erro causou gêiseres gigantes quando o ar e a água deslocados encheram as cavernas da mina.
O desastre foi causado por um erro de cálculo que resultou na perfuração da plataforma nas coordenadas erradas. Felizmente, ninguém morreu como resultado, mas a Texaco teve que pagar US $ 44,8 milhões em assentamentos fora do estado (quase US $ 149 milhões ajustados pela inflação), e o ecossistema do lago foi alterado irreparavelmente.
31. Nova Jersey e a ‘corrida para o topo’
Quem não escreveu o ano errado por acidente? Em uma reviravolta irônica do destino, a falta de revisão de um pedido resultou no estado de Nova Jersey perdendo um grande subsídio federal a ser enviado em direção à reforma educacional.
Em uma oferta ao governo federal por dinheiro para reforma educacional, um erro administrativo custou ao estado $ 400 milhões. Em vez de comparar as informações de orçamento do estado entre 2008 e 2009, o estado forneceu informações para 2010 e 2011, custando cinco pontos, décimo lugar e US $ 400 milhões. Se um grupo saiu à frente, foram os educadores de Ohio que venceram Nova Jersey na vaga final.